工作約談壓責(zé)任 聚焦問題抓整改

來源： 時(shí)間：2019-11-01 12:34:28 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

為充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督、督促職能，層層傳導(dǎo)壓力、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，促使全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的再提升，10月28日上午，山西建工集團(tuán)黨委、紀(jì)委組織召開了“壓責(zé)任促落實(shí)，嚴(yán)紀(jì)律促整改”工作約談會(huì)。本次會(huì)議就今年以來管理責(zé)任問題突出、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較差、項(xiàng)目管理薄弱的五家單位的經(jīng)理、黨支部書記、紀(jì)檢委員進(jìn)行了工作約談。集團(tuán)公司黨委書記、董事長倪華光出席會(huì)議并作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)公司紀(jì)委書記勾曉麗主持。

 

倪華光在講話中指出，此次工作約談不是問責(zé)，是要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、找出問題、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、整改落實(shí)。各單位要正確看待此次約談，變壓力為動(dòng)力，要客觀看待問題，切實(shí)找準(zhǔn)差距，要知責(zé)、明責(zé)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，充分發(fā)揮以上率下的引領(lǐng)作用，要從大局著眼、從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加大工作舉措，完善工作機(jī)制，在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成建工人“堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、緊盯、問題導(dǎo)向”的工作習(xí)慣，踐行建工人“講誠信、善合作、重品質(zhì)”的優(yōu)良品質(zhì)，以此來保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

他分別對(duì)被約談的單位提出了具體要求。未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的單位，要深入分析，查找原因；要正視困難，壓實(shí)責(zé)任；要加壓苦干，強(qiáng)化措施。管理責(zé)任存在問題的單位，要切實(shí)提高政治站位，牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；積極整改，吸取教訓(xùn)，舉一反三，依法治企；標(biāo)本兼治，及時(shí)完善相關(guān)規(guī)章制度，不斷織密織緊制度籠子，切實(shí)加大制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度。項(xiàng)目管理薄弱的單位，要分析原因，對(duì)癥下藥；要夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)營；要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)實(shí)在在的業(yè)績扭轉(zhuǎn)“倒數(shù)”的現(xiàn)狀。

 

勾曉麗對(duì)被約談單位存在的具體管理問題、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并要求：一是統(tǒng)一思想，正確看待此次約談，深刻理解約談不是問責(zé)、不是否認(rèn)大家已取得的成績和努力，而是一種關(guān)心和鞭策，是對(duì)工作的再提醒、再監(jiān)督，是通過督促來強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；二是堅(jiān)定信心，克服困難，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)目前困境；三是堅(jiān)決樹牢規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理和高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

會(huì)上，被約談五家單位分別就有關(guān)工作情況及下一步工作打算進(jìn)行匯報(bào)并做表態(tài)發(fā)言。