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堅定信心謀發(fā)展精益求精提質(zhì)效以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效——山西建投建工集團二屆三次“雙代會”勝利召開

來源：時間：2024-01-31 12:00:40 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　 1月31日，山西建投建工集團二屆三次職工代表大會、工會會員代表大會勝利召開。

　　會議傳達了山西建投集團2024年工作會議精神，全面總結(jié)回顧了集團公司過去一年的發(fā)展，明確了2024年工作思路和目標(biāo)，部署了重點工作。山西建投集團總會計師白平彥出席會議并講話。

　　白平彥對集團公司過去一年的工作表示肯定。對2024年工作，他強調(diào)，一要舞好市場龍頭，站穩(wěn)“第一方陣”。強化戰(zhàn)略思維、客戶思維、企業(yè)思維、金融思維、生態(tài)鏈思維，加大自營項目比例，提高區(qū)域市場占比，最大化實現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)項目落地。二要提升管理效能，強化“第一保障”。要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素，從人才、技術(shù)、品牌、成本、現(xiàn)金流等方面加強精益化管理，推動企業(yè)實現(xiàn)管理提質(zhì)、降本增效。三要注重學(xué)思踐悟，落實“第一議題”。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為強大動力和實際成效。以新風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新舉措破解難題、以新思路謀求發(fā)展，為建投集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

　　集團公司黨委書記、董事長賈紅軍代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職并作總結(jié)講話。他就落實好2024年重點工作，提出三點要求：

　　一要圍繞中心抓黨建，強化引領(lǐng)促發(fā)展。以黨建凝聚發(fā)展合力，要將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核，堅持圍繞中心任務(wù)，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作成效;以黨建涵養(yǎng)風(fēng)清氣正，持續(xù)加強清廉國企建設(shè)，把黨的紀(jì)律優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)控優(yōu)勢，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)、投資決策、融資擔(dān)保、財務(wù)管理等方面的管控職能;以黨建厚植實干擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚“帶著干、盯著干、指導(dǎo)干、一起干”的“四干精神”，做到“逢一必爭、逢旗必奪”。

　　二要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估報告》中的關(guān)鍵和重點，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的高質(zhì)量增長，穩(wěn)固建投集團“第一方陣”地位。緊盯高端市場，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)由“找項目”向“造項目”的轉(zhuǎn)變;聚焦重點客戶，深耕區(qū)域市場，發(fā)力提高省內(nèi)外市場占比，鞏固二次經(jīng)營成果;強化投資引領(lǐng)，聚焦使用者付費項目，推動轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)突破，全力保障付費回收;布局新興領(lǐng)域，緊盯收費公路和新能源兩條賽道，全過程跟蹤重點項目落地。

　　三要圍繞質(zhì)效提升，做實精細(xì)化管理。扎實開展國企改革深化提升行動，全面提升價值創(chuàng)造能力和水平;優(yōu)化分(子)公司考核責(zé)任狀，聚焦利潤和上交兩項核心指標(biāo)，做好結(jié)算、清收、資金管理等工作，加大資金回籠力度;完善品牌管理體系，推動全面爭先創(chuàng)優(yōu);發(fā)揮科技支撐，提高科研投入產(chǎn)出效率，提升科技成果產(chǎn)業(yè)化成效;做好隱患排查和系統(tǒng)治理，強化投資經(jīng)營風(fēng)險防控，加大項目審計力度;實施人才強企，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀青年項目經(jīng)理，以使用促成長;實施末位換崗和不勝任退出機制，實現(xiàn)“能者上、庸者下”。

　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少波作了題為《堅定信心謀發(fā)展精益求精提質(zhì)效以新氣象新作為推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的集團工作報告。報告指出，2023年，集團公司全體干部職工堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，在建投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提質(zhì)年”主題，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，聚力打造施工、投資、設(shè)計咨詢、供應(yīng)、運維“五位一體”的運營模式，以高質(zhì)量基礎(chǔ)管理推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得了不俗的成績。

　　報告強調(diào)

　　2024年管理主題為：“質(zhì)效提升年”

　　要積極貫徹落實建投集團工作會議精神，重點做好八方面工作：一是拓展市場經(jīng)營格局，守牢主業(yè)板塊沖刺轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域;二是深耕精細(xì)化管理，提升企業(yè)治理能力和運營質(zhì)效;三是聚焦企業(yè)盈利創(chuàng)效，多措并舉強化成本管控能力;四是提高投資運營能力，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展;五是實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進科技化和數(shù)智化轉(zhuǎn)型;六是防范化解風(fēng)險隱患，堅決守牢健康平穩(wěn)發(fā)展生命線;七是強化人才梯隊建設(shè)，全方位培育優(yōu)秀青年后備力量;八是涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，積極營造團結(jié)奮進的濃厚氛圍。

　　集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮作了題為《守正創(chuàng)新促發(fā)展創(chuàng)優(yōu)爭先求質(zhì)效為實現(xiàn)集團公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不懈奮斗》的工會工作報告。報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是中國工會十八大的召開之年，一年來，集團公司工會在上級工會和集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，以中國工會十八大精神為導(dǎo)向，切實履行工會各項職責(zé)，持續(xù)打造“幸福建工”。團結(jié)動員全體職工攻堅克難、踔厲奮發(fā)，積極投身企業(yè)轉(zhuǎn)型的火熱實踐，為促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展，增進職工幸福感和獲得感作出積極貢獻。

　　報告要求，2024年，集團公司工會重點做好五方面工作：一要夯實凝心聚力工程，緊跟時代發(fā)展新形勢，打造初心如炬、信念如磐的“精神家園”;二要夯實建功立業(yè)工程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造奮發(fā)有為、斗志昂揚的“奮進家園”;三要夯實強基固本工程，推進工會下沉式服務(wù)，打造信而有征、舟楫相濟的“和諧家園”;四要夯實普惠關(guān)愛工程，滿足職工多元化需求，打造細(xì)致入微、關(guān)懷備至的“溫馨家園”;五要夯實文化建設(shè)工程，開啟活動個性化探索，打造健康文明、昂揚向上的“活力家園”。

　　各代表團進行了分組討論。代表們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，充分履行代表職能，認(rèn)真討論、審議，形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實踐的意見建議。

　　會上，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記李軍作了關(guān)于集團公司二屆三次職代會代表提案處理情況的報告。黨委委員、總會計師姜秀峰作了關(guān)于2023年度業(yè)務(wù)招待費開支情況及幾個重大事項的報告。黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉喜峰作了2024年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)說明并宣讀了《關(guān)于表彰二〇二三年度先進集體、先進個人的決定》。

　　王少波代表集團公司與梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同。

　　王少波代表集團公司與分(子)公司代表簽訂2024年度經(jīng)營管理責(zé)任書。

　　大會審議通過了《集團工作報告》《工會工作報告》《2023年度業(yè)務(wù)招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團公司二屆三次職代會代表提案處理情況的報告》《2024年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)說明》《員工手冊》《薪酬管理辦法》《績效管理辦法》《員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》以及《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》調(diào)整的情況說明，完成了各項既定議程。